¿Qué oportunidades de recaudación de fondos tienes? ¿Cuál ha sido el impacto de sus esfuerzos anteriores de recaudación de fondos? ¿Quiénes son sus donantes o patrocinadores corporativos? ¿Cuáles son sus otras fuentes de son sus fuentes ingresos?¿Necesita un mejor proceso de gestión de subvenciones? ‍ Aprenda todo lo que hay que saber sobre la contabilidad de organizaciones sin fines de lucro en nuestra guía.

‍ Partes interesadas Revise sus partes

interesadas internas y externas para determinar sus funciones y responsabilidades. Partes interesadas internas: miembros del equipo lista de contactos de nivel c que se ven directamente afectados por el plan estratégico. Probablemente ya formen parte de su equipo de planificación estratégica! incluidos los miembros de la junta directiva y el personal. Partes interesadas externas: incluyen entidades gubernamentales! donantes! otras OSFL! etc.

Apoyan a su organización

financieramente o de otro modo. A continuación se presentan preguntas clave sobre la evaluación de las partes interesadas. ¿Quiénes son son sus fuentes nuestros principales stakeholders (internos y externos)? ¿Cuáles son sus expectativas? ¿Qué necesitamos (por ejemplo! capital! marketing! etc.)? ¿Cuáles son sus expectativas sobre ellos? ‍ FODA: Fortalezas! Debilidades! Oportunidades y Amenazas Ahora realiza un análisis FODA para conocer tus fortalezas y debilidades internas.

Esta información muestra cómo

las amenazas y el seo fuera de página también incluye oportunidades externas influyen en el éxito de su asociación. El análisis también revela dónde centrar sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos. ‍ Responde preguntas como ¿Cuál es la principal característica de tu asociación? ¿Qué eventos pasados ​​han impactado su éxito y por qué.

Esto le ayudará a aprovechar

al máximo sus recursos y tiempo. La evaluación datos de vietnam anterior le dará ideas claras sobre la dirección a seguir en la situación actual. Los objetivos que establezca lo guiarán a través del proceso de planificación y operaciones futuras. Te servirán como brújula para alinear tus esfuerzos con la misión de tu organización.